项目背景

党的二十届三中全会提出，必须坚持对外开放基本国策，坚持以开放促改革，依托我国超大规模市场优势，在扩大国际合作中提升开放能力，建设更高水平开放型经济新体制。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，深化外贸体制改革，强化贸易政策和财税、金融、产业政策协同，打造贸易强国制度支撑和政策支持体系，加快内外贸一体化改革，积极应对贸易数字化、绿色化趋势。

生而全球化，再生全球化。科技和数字化大航海时代，开创一片崭新天地。随着科技大航海时代的到来，出海求增长成为企业共识，越来越多的中国企业将业务拓展至全球范围，出海也从“可选项”变为部分企业的“必选项”，从“产品”变为“品牌”。

新格局下，中国企业出海全球化发展已成必由之路，中国制造与数字经济将重塑未来发展新机遇。中国目前是全世界极少数联合国认可的全产业链的工业国，这意味着中国可以满足全球各个地方的各种需求；其次，中国仍然有着强大的人口红利优势，再加上中国的企业家以及企业文化始终是善于学习和向往提升的，这些都强化了中国出海企业在全球的竞争力；第三，在后疫情背景下，全球供应链仍受到影响，但反而加速了数字贸易的推动，这也会加速中国企业出海的对接效率和速度，并将进一步强化中国出海企业的全球化运营能力，以及抗风险的水平。

过去几年至今，中国企业不断掀起国货出海新纪元，越来越多的品牌涌向海外，中国出海企业，正亟需从简单的产品扩张，向更加成熟的跨国经营及全球化发展转变。在此进程中，企业如何开辟第二增长曲线？如何加深企业护城河行稳致远？又如何避开暗礁，把准航向？中国人民大学深圳研究院特设“企业出海专题研修班”，助力企业解决后顾之忧。

项目目标

项目旨在培养具备全球视野，根植中国，具有数字化素养和全球胜任力的领航企业家。提升企业高级管理人员的全球视野和国际业务能力，以适应和引领企业在国际舞台上的发展。坚定企业和企业家出海的决心，全力以赴的保障海外业务发展，并设定出海的发展目标和路径，实现低风险、低成本出海。缩短海外市场突破的路径和时间，少交学费，少踩坑，让海外业务成为公司可持续的第二增长曲线。

项目对象

计划出海或正在出海的企业家，企业的董事长、CEO、创始人、联合创始人及决策者。尤其欢迎来自未来发展方向的新兴行业企业，如新能源、电动汽车、人工智能、生命健康、体育产业、新消费领域等。

研修课程

模块	课程名称
企业全球领航实务	全球政经形势宏观走势与发展分析
	经济双循环：全球化结构新走向与中国应对
	全球地缘政治与政经格局如何影响中国企业出海
	从赛道选择到品牌定位，从品牌定位与文化适应
	企业全球扩张与治理：从“走出去“到“走进去”
	数字经济时代中国企业如何加入全球竞争？
	全球化市场竞争如何选择和突破？
	全球化发展法律法规风险如何管控？
	全球化战略、组织和人力资源如何落地运营？
	全球化治理和文化差异如何融合？
	扬帆起航，数字引领，纵横四海
出海战略布局	产品出海&品牌出海怎么做：华为海外营销的精髓
	出海国家选择：产能出海、产品出海、品牌出海的不同选择
	如何通过合作、合资、并购方式快速出海
	资本运作方式出海：“合作-入股-收购-上市”出海模式
	案例教学1：比亚迪、TikTok、Shein等的出海进化与海外合作
	案例教学2：模式探讨-新能源与工业用品企业出海
出海项目落地	海外落地工厂全流程讲解
	海外设立公司全流程讲解
	海外投资架构全流程讲解
	工业品出海的核心关注点
	品牌加盟与特许加盟出海的核心关注点
	医药行业企业出海的核心关注点
	服务行业出海的核心关注点
国际资本运作	中国企业赴美国、香港、新加坡等地海外上市全流程讲解
	中国企业如何通过“国际资本运作方式”实现出海
	资本运作方式出海：“合作-入股-收购-上市”出海模式
	中国企业如何在泰国、印尼、新加坡等本地资本市场实现上市融资
国际投资与并购	国际并购的全流程讲解
	国际投资与并购的风险防范
	国际投资与并购的尽职调查
	国际并购的案例分享
	东南亚国家的投资与并购：越南、泰国、印尼为例
	如何离岸操作：新加坡、香港、BVI、开曼...
出海法律服务	中企出海知识产权策略与法律因应
	海外国家法律核查/法律尽职调查
	出海常年法律顾问运作
	海外绿地投资的主要法律风险与防范
	海外并购的主要法律风险与防范
	涉外争议解决的核心问题
	出海投资的投资架构搭建问题
	出海与当地企业合资的运作流程及核心风险防范
出海财税服务	出海企业的全球税务筹划
	转移定价的主要风险和解决方案
	海外绿地投资的主要财务风险与防范
	海外并购的主要财税风险与防范
	找全球分支机构的日常财务处理问题
资金出境与外资准入	中国对资本项下与贸易项下的资金出入境管制相关规定
	资金合规出境的各类方式讲解
	中国企业境外投资备案制度讲解（ODI）
	海外国家对外资的准入政策与相关原理介绍（FDI）
	全球各国注册公司的政策介绍
	海外设立子公司/分公司/代表处的相关问题探讨
出海人力资源	国际人才体系建设
	如何建设海外人才库
	海外劳工管理与风险防控
	快速进行海外网点扩张的人力资源解决方案
	如何用好海外派遣、EOR、BPO等国际人力资源工具

师资力量

由中国人民大学等著名高校资深教授、顶级智库、行业专家以及领军人才共同组成。

学习时间

学制1年，每月安排2天（周六、周日）上课。

如组织、集团定制该项目则可根据组织具体情形及轻重缓急之需，重新组合或交叉组合课程体系。

学习地点

培训地点可根据需要选择中国人民大学北京中关村校区，通州校区，苏州校区，深圳研究院〔社会科学高等研究院（深圳）〕等。集团定制班也可选择送教上门。

详情咨询

联系人： 彭老师

咨询电话：0755-26909701

17322330937

邮箱： rucszpx@163.com